盯住目标抓效益，规范管理树形象，创新发展强活力

——公司召开半年度经营工作会议

7月16日至17日，公司召开半年度经营工作会议，会议认真总结了上半年的工作，研究了做好下半年工作的思路。
     

2018年上半年，公司所属各服务区，在公司及各片区的正确领导下，按照年初确定的工作思路，克服困难，踏实工作，勇于创新，较好地完成了公司制定的营收和利润指标，服务意识和服务能力得到了新的提升，取得了较好的经济效益和社会效益。公司领导对各服务区负责经理的工作给予了充分肯定。

会议通过案例分析讨论，认真研究了近年来我国高速公路服务区的车流量变化规律和消费群体及消费习惯的变化规律，部分服务区经理作了述职发言并组织实地参观了江苏梅村服务区，使各位经理真切地感受到服务区出现的变化，认识到服务区经营管理改革创新的紧迫性，增强了改革创新的自觉性。
       

公司总经理沈建霖向大家提出了盯住目标抓效益，规范管理树形象，创新发展强活力的工作要求。要求每一位管理人员要发挥好主观能动性，敢于直面困难，勇于克服困难，认真分析经营和管理工作中的新形势、新变化，查找不足，寻求突破，积极探索创新发展新路子。

      各位负责经理还与公司总经理签订了下半年的工作目标责任书。